今日はいつにも増して聴くモードですね

　

最近仕事（設計）で疲れ果てていて，直前まで行くかどうか迷いに迷ったけれど，
結局当日券で入ってきたライブ＠心斎橋クラブクアトロ．
やっぱり息抜きが必要．

余裕の客入りだったんで，着席で聴けた．

　

「聴くモード」は，２曲くらい演った後の jabberloop のフロントマン的存在 Sax Daisuke のMCでのセリフでした．

そりゃあそうでしょう．おそらく新しく聴き始めたファンは「聴くモード」．自分もそうだし．

知名度が上がるにつれて，実はけっこうちゃんとした音楽の理論と演奏の技術も持ってるんじゃないかってことが，ジャズファンにも隠せなくなっちゃってるような様子．

そりゃあ Behind The Wind を Youtube で大々的に流すなんかしてたら，ねえ(笑)
http://www.youtube.com/watch?v=1ikSaEfBoG4

あと， Emozione もヤヴァい
http://www.youtube.com/watch?v=iV0SMkcgp5U

　

　

この巻で，これまでと違ったテーマにグッと踏み出してます．

13巻までのこの作品のテーマは，タイトル通り “GIANT KILLING”．
その目的のための監督という視点からの戦術論・チーム作り，そして変わっていくチームを描いた面白さがこれまでの柱でした．

14巻… 突然の移籍話のエピソードが見せてくれたものは，
“フットボールチーム” という狭義の組織ではなく，もっと一般・汎用的な “組織論” ．

―――――――――――――
監督　⇒　管理職 （課長クラス）
選手　⇒　一般社員
クラブ　⇒　会社
―――――――――――――
と置き換えても，見事にはまる．

実際に指揮・指導を行うにも関わらず，メンバーに誰を選ぶかの権限を持たない中間管理職．
その中間管理職がするべき精一杯の努力を，代弁してくれてます．

　

「伸びる確信があるからベンチに入れてる」

⇒　若手の育成も管理職の役目．
　　決して，どうでもいいメンバー・戦力なんていない．

　

「何も貢献してないクラブから出て行くのを裏切りと思うのも正解だが，
　クラブで大事にされてぬるま湯に浸かった気でいるのも裏切りでは？」

⇒　どうでもいいメンバーなんていないのだから，全ての指示・業務は何らかの考えがあってのこと．
　　それを正しく読み取り，期待に応えることも社員の責務．

　

「最低限の役割をおろそかにしたらゲームは成り立たないけど，
　組織として差が出るのは個々が役割以上のことが出来るか」

⇒　現在，モーニング誌上の連載で進行中のポジションばらばら練習試合も，まさにこのため．
　　会社においては，人事異動・配置転換という形で実現させている．

　

「ウチみたいな貧乏なクラブは　お金使えない分頭使うしかない」

⇒　たとえ貧乏じゃないとこであっても，共通の重要事項です．
　　意識している人は，意外と少ないのかも知れません…

　

物語の中でも，現実の会社でも最終的に重要となるのは，
クラブ（会社）として必要・不必要よりも，
選手（社員）個人の自分自身が主体であるという意識．

社会人の身に染みるエピソードですよ．

　

　

新しく入った大阪の寮の先輩が，部屋でも e-mobile でネット接続していたので，転勤の度に手続きする必要ないし，移動先でも使えるから検討する価値アリと思ってみましたが…

よく考えたら大阪なのだから UQ WiMAX もアリなのでは？

　

と思って “Try WiMAX” で試してみたら，バッチリ繋がりました！

YouTube も大丈夫です．
ネトゲやダウンロードいっぱいする人には不満かもしれないけれど，普通使いならこれで十分．

早速，申し込みをしました．

さようなら，NTT西日本…

　

『ピクシー番外弾に横浜ＧＫ榎本驚嘆』
http://www.nikkansports.com/soccer/news/f-sc-tp0-20091017-556709.html

　

ゴールがネットに吸い込まれる瞬間だけ，BS1で見てましたけど（笑）

レフリーも立場上，退席という処分を下さざるを得ないといった所ですね．

広島カープ・ブラウン監督みたい…

　

　
このテキストが試験範囲となる，MCPC（モバイルコンピューティング推進コンソーシアム）主催のモバイルシステム技術検定を受検しました．

【動機】
その１）夏頃に担当機種の開発が終わり，ちょうど盛夏～初秋に暇をもてあましていたので．

その２）会社で指定した資格には補助金が出る．これもその一つ（2級で￥５ｋ，1級で￥３０ｋ）

その３）正直言って，自主的に学んでいかないと業務を追って・業務に追われて終わり．会社主導の異動とかがないと新しい知識に触れる機会がなさそう．

その４）まぁ，まさに業務内容そのものなので…

　

受検を決意～テキスト購入～申込までは余裕があったものの，別の試験対策とかしてたら，いつの間にか業務が慌ただしくなってしまいまして．
結局ほぼ1週間だけの付け焼き刃対策で挑みました．
日～水はぼちぼち．
金曜日，部で焼き肉をたらふく食って気持ち悪い状態で本格的に勉強開始．
明け方に1時間半だけ睡眠をとっていざ大阪．
学生みたいや～

　

天満研修センターで受検．
マークの選択肢の正誤が判断できれば解くことのできる，知っていれば解ける知っていなければ解けないだけの問題で．
受かったかは判断が難しいところ．合格ライン何割かも，自身何割正解できたかもよく分からないです．（もちろん受かっていると信じておきたいんですが(笑)

　

とりあえず効率が良いと思われる対策方法は，
テキストに含まれる全ての図と表をチェックして，不明な点があれば本文を読むでもして，とにかく図表の内容だけは完璧に理解する．
仕事のために勉強時間が確保できない人などは，最低限これだけ．
自分も，テキスト後半はこれで流した．

第2に，アクロニムのチェック．
テキスト中も試験問題中も，アクロニムがとにかく多い．
詳しい内容を知らなくても，アクロニムのもとが分かれば（あるいは推測できれば）解ける問題がある．
（例：IrOBEXが赤外線通信（InfraRed）を用いたオブジェクト(OBject)交換（EXchange）を意味していると推測できれば…）

知っているか知らないかを問われるだけの試験で，深いところまでは全然つっこまない．
第3は，既知なところは学習しないで，未知の領域を伸ばすと．
技術的なところ，前半の（第4章）無線アクセスネットワーク（第5章）コアネットワーク（第6章）IP技術の基礎（第10章）モバイルインターネット技術，あたりなどは今後のためにも学習する価値が大．そんなに難しくないので．

　

久しぶりに充実していた日々を過ごせたような気が．
なぜだ！？

　

テキスト3,600円，会員価格の受検料10,500円で，会社から5,000円もらってもマイナスですが，2級は1級挑戦へのふるい落とし的な性格の試験と思えます．
本番は1級やなー